Les émotions font partie de nous. Nous pouvons choisir de les ignorer, de les étouffer, de les laisser prendre le contrôle.
Nous pouvons aussi choisir de les accepter et de nous en servir, de la même façon que nous avons appris à nous servir de notre cerveau à l’école.
Pour cela, il faut les comprendre et découvrir d’où elles viennent et ce qui les provoque.
L’ennéagramme nous permet cela : comprendre ce qui nous met en colère, ce qui nous rend triste, ce qui nous fait peur et ce qui nous apporte de la joie.
Mieux fonctionner soi-même, pour ensuite mieux fonctionner ensemble.
Travailler en équipe semble aller de soi, mais ce n’est pas forcément chose aisée.
Différentes personnes, chacune avec sa personnalité propre, doivent unir leurs forces, mais aussi leurs faiblesses, afin d’atteindre un objectif commun.
Cela peut être source de conflit, mais aussi une grande force si la vision du monde de chacun est valorisée afin d’apporter sa plus-value à l’ensemble. Dans ce cas, 1+1=3.
Vener découvrir les différentes visions du monde (et les supers pouvoirs associés) afin de transformer votre équipe en machine de guerre !
Prenez les meilleurs musiciens du monde et faites les jouer ensemble. Il n’est pas sûr que le résultat soit une réussite si ces prodiges ne s’écoutent pas.
Au départ, votre équipe est ce super groupe : un ensemble d’individus devant fonctionner ensemble.
Au travers de l’ennéagramme, découvrez comment les individus fonctionnent et, partant de là, devenez le chef d’orchestre qui fera que chaque instrument aura sa place et sera valorisé dans l’orchestre.
Le point de départ de l’ennéagramme dans sa version moderne est la pensée qu’il y aurait sans doute moins de guerre dans le monde si les Hommes se comprenaient mieux.
Sans être aussi ambitieux, combien de conflits dans votre équipe, votre entreprise, votre entourage pourraient être évités par une meilleure compréhension des différents points de vue ? Combien de conflits ne sont dûs qu’à des visions différentes sans pour autant être totalement opposées ?
Nous vous proposons de comprendre ces différentes visions du monde pour désamorcer les conflits avant qu’ils ne surviennent ou, quand il est trop tard, pour en comprendre l’origine afin de les solutionner.
La résistance au changement fait partie de l’être humain. Nous sommes tous résistants au changement. Si vous en doutez, je vous invite à changer votre montre de bras et d’observer ce qu’il se passe. 😉
Comprendre d’où vient la résistance au changement, ce qui provoque cette peur de l’inconnu offre des clés afin la vaincre et d’accompagner le changement en douceur et dans le respect de chacun sans perdre l’objectif de vue.
Être un leader, c’est entre autres choses être capable d’aller chercher ce que chacun a de meilleur en lui d’une part, et de faire grandir ses collaborateurs d’autre part.
Se connaître soi (en tant que leader) et connaître ses collaborateurs est indispensable afin de pouvoir réaliser ces périlleuses missions.
A travers l’ennéagramme, nous vous proposons de partir à la découverte de vos collaborateurs autrement. Pour mieux les comprendre et, par-delà, mieux les accompagner et les challenger au sein de votre organisation.
Toutes nos formations thématiques peuvent s'organiser sur mesure pour votre entreprise.
Vous souhaitez mieux vous connaître, comprendre votre mode de fonctionnement personnel, ce qui vous pousse à agir ou ce qui vous freine ?
Vous travaillez régulièrement en contact avec d’autres personnes ?
Vous souhaitez améliorer votre relation avec les autres ?
Vous voulez augmenter l’efficacité de vos relations ?
Rien de plus simple !
Venez découvrir 9 façons de voir le monde et comprendre comment les autres le voient lors de nos stages de découverte de l'ennéagramme.
Vous vous êtes découverts avec le module 1 de l’ennéagramme.
Suite à ce module, vous vous êtes observés, vous vous êtes reconnus, vous vous êtes (re)découverts.
Nous vous proposons maintenant de partir à la découverte des autres, de mieux les connaître, de mieux les comprendre.
Pendant ce stage, vous apprendrez en profondeur comment fonctionnent les autres bases, comment elles voient le monde, comment elles interagissent avec lui.
Mais aussi comment vivent d’autres personnes ayant la même base de départ que vous.
Pour mieux fonctionner ensemble, pour mieux se rencontrer, pour mieux se raconter, pour mieux s’accepter et accepter l’autre.
Vous avez découvert quelle était votre base. Vous vous êtes observé et avez détecté les comportements automatiques liés à votre base. Fort bien !
Mais affinons un peu les choses : quel est votre sous-type ? Si votre base est le fondement de votre personnalité, le sous-type détermine votre préoccupation principale et la façon d’exprimer votre base et d’entrer en contact avec le monde qui vous entoure. Le sous-type détermine ce que nous mettons en place au quotidien pour trouver le confort.
Pour résumer : le sous-type est à la base ce que la mousse est à la bière. 😉
9 bases, 3 sous-types. Nous passons donc d’un modèle 9 à un modèle 27. Pour encore plus de subtilité et de finesse.
Gérer positivement son stress, ses émotions et apprendre à appréhender les changements sont des compétences qui affectent aussi bien la qualité de vie professionnelle que le bien-être personnel.
Nous vous proposons maintenant d'une part, de poursuivre votre exploration des mécanismes et stratégies de défenses propres à votre profil en situations de stress et/ou de changement et, d'autre part, de mieux comprendre ceux des autres bases de l'ennéagramme, de mieux les connaître au travers de ce module « Déployez votre plein potentiel ».
Comprendre ces différents mécanismes, les identifier, les décoder et apprendre à les déconstruire sont autant d'outils qui vous permettront de déployez votre plein potentiel mais aussi de gérer les personnalités "difficiles" (pour vous) de votre entourage et de maintenir une collaboration / relation saine et fructueuse.
Toute personne désireuse :
est la bienvenue à notre table.
Ambiance conviviale
Parcours de formations sur mesure
Axée sur la pratique
Les participants qui le souhaitent peuvent bénéficier d’un accompagnement dans la durée sous la forme de coaching, masterclass et mastermind.